Introdução ao pensamento antropológico. O homem e a cultura: Margaret Mead, Malinowski, Radcliffe-Brown. A antropologia francesa e o surgimento de novas perspectivas antropológicas: Emile Durkheim e Marcel Mauss, Lévi-Strauss, Clifford Geertz, Foucault e Latour. Antropologia no Brasil: Darci Ribeiro.

Conceito de Empreendedorismo. Perfil do Empreendedor. Aspectos Comportamentais do Empreendedor. Cidadania e Organização Social. Cidadania e Organização. Político-Econômica. Administração Aplicada à área de Informática. O Sistema Empresa. A Empresa frente às novas realidades com a globalização, desenvolvimento dos negócios. O estudo das oportunidades. Ideias de empresas. Empresas Emergentes. Criação e lançamento de uma empresa no mercado. Teoria Visionária. As forças importantes na criação de uma empresa. Principais características do empreendedor

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Conceitos básicos de economia. O problema econômico, o papel da tecnologia, análise do sistema econômico, economia: os dois grandes ramos.

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Ética e Moral. Sociedade: níveis e tipos. Doutrinas éticas. Ética e sociedade. O conceito de ética e os valores humanos. A ética no contexto empresarial. A ética e o trabalho.

Filosofia geral. O que é filosofia, filosofias orientais, filosofias brasileiras, filosofia hoje. História da filosofia. Filosofia antiga, filosofia medieval, filosofia moderna, filosofia contemporânea. Lógica, teoria do conhecimento, filosofia da mente e da linguagem. Temas diversos. Realidade virtual, filosofia das ciências, ética e filosofia política, ética profissional e empresarial.

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Fundamentos para a gestão de projetos, o público-alvo do projeto, os desejos do cliente, a comunicação com o público-alvo do projeto. Escopo: entendendo o projeto, características fundamentais do gestor do projeto, estrutura para o início do projeto. A prática da gestão de projetos. Gerenciando o projeto, como a equipe deve funcionar, estilos pessoais desejados pelo gestor de projeto. Tópicos essenciais para a gestão de projetos. Ferramentas essenciais para a gestão de projetos, os limites para o gestor de projetos, a negação na gestão de projetos, tópicos especiais e não menos essenciais

A formação da equipe. Fundamentos do comportamento de grupo. Tipos de equipe. Formação de equipes eficazes. Liderança: Liderança versus chefia. Liderança nas fases de evolução de equipes. Características dos líderes. Estilos de liderança. Conceitos, habilidades e atitudes necessárias ao exercício da liderança aplicáveis à realidade organizacional, alavancadoras da eficiência e eficácia na condução de um negócio. Visão sistêmica imprescindível à gestão dos recursos empresariais. A liderança e os resultados. Mantendo e desenvolvendo a equipe.

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As especificidades da linguagem oral e escrita. A linguagem e a diversidade linguística. A leitura e a interpretação de textos orais e escritos. A elaboração de respostas subjetivas a partir de textos diversos. A leitura e a produção textual de gêneros acadêmicos específicos da área. A utilização do vocabulário adequado para a área focalizada. Tópicos gerais sobre argumentação e persuasão em textos orais e escritos. Revisão de tópicos gramaticais peculiares (acentuação gráfica, pontuação, colocação pronominal e novas regras ortográficas).

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